現場が挑む「二項対立」
「圧倒的な成長スピード」と「堅牢なリスクマネジメント」の両立。
成長企業において、リスクマネジメント、コンプライアンスは単なるブレーキではありません。私はリスクをマネジメントするからこそ、より大きなリターンを追求できると信じています。「リスクとリターンの最適化」こそが、我々の役割です。 Noと言って思考停止するのではなく、現場と共にリスクを分析し、目標を達成するための代替案を創り出す。組織の全員がリスクを正しく理解し、自律的に判断できる文化を築くことで、アクセルを最大限に踏み込める環境を作ります。 「守り」を極めることは、攻めの姿勢を支える最強の武器だと思っています。
Risk & Complianceチームを知る
何をやっているか
「事業の価値を毀損するリスク」についての様々な対応を行っています。
なぜやっているか
リスクマネジメントはブレーキではなく、組織が最高速度でアクセルを踏み込むための「生存戦略」です。確固たる備えがあるからこそ、事業は大胆な挑戦が可能になります。大胆と無謀は同じに見えても大きな違いがあります。 事業価値を毀損するリスクを排除し、チームの情熱を最大化させる、「無謀」ではなく「大胆」になる。そのために、我々はこの領域に挑み続けています。
どのようにやっているか
具体的には以下の3つの役割を果たすことで、組織の挑戦を支えています。 ①潜在リスク対応：転ばぬ先の杖 事業の成長を止める障害を先回りして見つけ、取り除きます。リスクを恐れて立ち止まるのではなく、アクセルを最大限に踏み込むための「安全なルート」を確保します。 ②顕在化リスク対応：転んだ後の受け身 万が一のリスクが表面化した際、最小限のダメージで復旧させます。柔道の受け身のように、どんな衝撃も次なる成長への糧とし、組織の歩みを決して止めません。 ③基盤整備：日々の準備 現場が迷わず判断できるルールと文化を構築します。ルールを縛るものにせず、リスクとリターンを最適化するための判断軸として組織に浸透させます。
働き方のこだわり
我々のこだわりは、「成果に直結するプロフェッショナルな自律」です。
既存の手法に固執せず、リスクマネジメントの目的を達成するために常に最適な手段を柔軟に選択します。集中と休息の切り替え、場所や手法の最適化は、すべて最高のパフォーマンスを出すための手段です。自律したプロ同士が役割を尊重し、責任を持って成果を追求する。既存の枠にとらわれず、強さと自由が両立する働き方を追求しています。
こんな人と働きたい！
「自ら考え、リスクを恐れず挑戦する人」と共に働きたいです。
リスクマネジメントは、ただルールを守るだけの仕事ではありません。既存の手法に固執せず、目的達成のために柔軟な解を創り出せる人、そして「どうすればできるか」を前向きに考えられる人と挑戦したい。また、失敗を恐れず果敢に挑んだ上で、万が一の際は共に「受け身」を取り、次なる成長の糧にできるような、しなやかで強い意志を持つ仲間を求めています。
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